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日期:2018-1-5 10:16 点击数:1693 
                                                            大通公司   邵乾明

 

 

 

 

                             ---记2017年度大通公司稽查暨安全运营检查工作

 

为进一步抓好2017年集团公司安全生产管理工作,加强集团公司对各项执行管理的监管力度,全面了解各子公司在建工程项目、安全生产、运营管理工作中的实际情况,集团公司组织2017年度稽查暨安全运营检查工作,以切实提高公司在建工程项目、安全生产工作、运营管理水平,减少和杜绝各类安全事故的发生,确保各子公司稳步持续经营发展。

2017年11月7日上午9时,在大通公司会议室,隆重召开了2017年度重庆金地燃气集团有限公司青海片区稽查暨安全运营检查工作专题会。出席本次会议的人员有:

集团公司董事长、郑总、朱总、苏总、魏总、潘总及集团稽查部、运维部、安监部、工程技术部、市场部,各子公司总经理、分管副总及相关职能部门负责人。

 

在集团公司董事长、郑总、朱总、苏总、魏总的带领下,按照严、实、深、细的高规格为检查标准,坚持问题导向,深入基层第一线,了解第一手情况,收集第一手资料,掌握第一手动态,做到有问题、有分析、有数据、有事例、有对策,立足监督,开展安全稽查检查攻坚战。

 

11月8日,集团公司董事长、郑总、朱总一行,在苏总、魏总、青海片区各子公司总经理的陪同下,继续对大通公司开展稽查暨安全运营检查工作,董事长、郑总详细检查了工程子项目管理相关问题。

参加此次青海片区稽查暨安全运营检查工作的所有金地人可谓是:

率先垂范,抓安全身先士卒;

身临其境,促发展拔冗莅临;

不辞辛劳,入基层一语中的

 

同舟共济,为金地共谱金章。       

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